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发布时间:2021-05-29 20:03  浏览次数:
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煤矿事故排查与管控关键技术

一、煤矿事故危险原因

煤矿开采离不开人、设备和环境的影响,事故危险也多发生在这三个方面.

煤矿生产中各作业人员和管理人员的疏忽、违规操作、不及时检查的行为,给煤矿开采带来安全危险的煤矿生产设备随着社会科学技术的发展进步,更高效、智能的生产设备应用于煤矿作业,煤矿多为井下作业,设备的不及时检查和修理受以上因素的影响,煤矿事故危险的调查和管理技术手段刻不容缓.

二、煤矿事故调查和管理重要技术

2.1五环六步技术预防事故危险,煤矿事故危险调查和管理技术,重点是操作人员和操作设施和环境的调查和管理.

我们利用有关管理者的实际管理经验,分析探讨五环六步危险管理技术.

五环是指五个环节,具体从岗位、班组、区队、专业科室和矿山实施危险预防管理.

在煤矿生产过程中,从个人到集体的各个环节进行调查管理,全面总结了相关人员的个人和工作场所的危险预防管理程序.

在扩大预防管理系统的同时,相关人员在生产过程中随时随地参与安全管理,将煤矿生产工程整体转变为事故调查和管理过程,使员工积极参与管理,在不断实施中逐渐提高自我安全意识和风险管理能力,实现员工各环节的安全开采,抓住安全生产管理中最基础和最重要的问题,全面实施事故调查和管理.

2.2 六步的具体措施,6步是上述5个环节的具体表现,主要有以下6个步骤.

第一步是在上述5个环节实施实时调查手段,在员工上班前,全面调查自己的状态、自己的职场或相关职场、职场范围内的事故危险性,确保矿产工作的安全顺利进行.

第二步:记录在调查中遇到的所有危险、危险的详细记录下,在保证个人工作安全的前提下进行下一步工作.

第三步:报告实时检测出的安全危险,如实及时报告给巡逻人员和安全人员,在确认风险系数的情况下,进一步安排工作.

职场存在重大安全危险时,应立即向有关人员报告,根据情况的紧急程度,可立即向矿产调度室报告事故危险,确保矿产操作人员整体的人身安全.

第四步:整改发现的危险大致分为两类:可自行解决的事故危险应立即规范处理,确保危险不会进一步发展.

对于自己无法解决的事故危险,相关人员应立即向班级管理人员报告,结合集体力量,及时处理事故危险.

第五步:检查各单位相关人员进行矿产作业前,班级管理人员和安全人员应实际检查岗位危险整改进度,作业人员工作应在事故危险完全消失后进行的事故危险整改时间长或无法完全整改,管理人员应立即向上级部门反馈现场情况进行处理解决.

采取一定有效措施后,在能够确保生产者人身安全和设备安全的前提下,能够进行矿产作业的矿产作业安全无法确认的情况下,对员工人身安全有严重威胁的情况下,管理者必须立即调整工作状态,将相关员工从危险场所撤退,停止相关作业[3].

第六步:审查将相关人员的危险预防管理状况纳入个人工作审查,参考检测出的危险等级,给排除人员报酬.

例如,排除重大安全危险的奖励××元,排除中型安全危险的奖励××元,排除初级安全危险的奖励××元,实际情况.

对于不认真调查、安全危险被有关管理者发现的员工,根据实际情况进行相关处罚,将危险调查理和员工的个人利益相结合,在保障自己安全的前提下,将煤矿事故的危险率降到最低.

2.3应用效果分析,该煤矿管理技术的实际应用,建立了环环相扣的危险预防管理模型,有效紧密结合煤矿生产的各个环节,从个人到集团,进行全面完善的危险检查管理.

完善煤矿事故危险预防管理体系,结合人与设施、人与环境三大煤矿事故影响因素,合理有效措施避免煤矿事故发生.

其中,相关人员的合规工作和实际情况的适当调整,在提高整个煤矿工作人员的安全意识的前提下,明显提高管理人员对安全管理工作的积极性和责任感的工作人员在工作时,能够及时检测出各种安全问题,促进危险整改,保障个人和集体生产安全的煤矿工作环境安全度显着提高,安全生产理念落实,有效提高煤矿综合管理水平.